發(fā)布時間： 2026-02-14 11:09 來源：黑龍江網(wǎng)
（建設(shè)銀行哈爾濱道里支行客戶經(jīng)理指導(dǎo)車主參與“新春購車分期季”活動）
貸款買新車，怕手續(xù)繁瑣下不來決心；對公匯款，等過了截止時間急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)；辦社保卡，沒空跑網(wǎng)點一拖就是幾個月——這些讓老百姓“怕麻煩、等不起、沒空跑”的揪心事，在建設(shè)銀行哈爾濱道里支行正被一個個主動前移的“服務(wù)現(xiàn)場”悄悄化解。
新春時節(jié)的哈爾濱，室外寒意猶存，金融服務(wù)一線卻暖意涌動。從汽車4S店的即時審批，到營業(yè)大廳的延時堅守，再到高速公路口的移動柜臺，建設(shè)銀行哈爾濱道里支行的員工們用腳步丈量服務(wù)半徑，把柜臺搬到了群眾最需要的地方?！靶麓鹤呋鶎?，服務(wù)在一線”，這個春節(jié)，建行人用實際行動回應(yīng)著一個樸素的問題：客戶難在哪兒，我們就去哪兒。
4S店里的“即時審批”：“本來擔(dān)心手續(xù)麻煩，沒想到這么快！”
臨近春節(jié)，哈爾濱中汽汽貿(mào)4S店內(nèi)人頭攢動。市民劉志新圍著心儀已久的探歌車型轉(zhuǎn)了好幾圈，卻遲遲沒有下決心——不是相不中車，是擔(dān)心貸款手續(xù)繁瑣、利率太高。
正在開展金融上門服務(wù)的建設(shè)銀行哈爾濱道里支行客戶經(jīng)理劉卓雅看出了他的猶豫，主動迎上前去。“劉先生，我們建行正在開展‘新春購車分期季’活動，不僅享受‘等本等息’優(yōu)惠，月息只要200多元，還能疊加國家‘以舊換新’政策紅利，月供壓力小很多?！?/p>
一邊講解，劉卓雅一邊幫劉志新核對業(yè)務(wù)辦理細(xì)節(jié)。“分期+信用卡”雙審批當(dāng)場通過，整個過程不到半小時?！氨緛硪詾樵趺匆驳门軆扇算y行，沒想到在4S店坐著就把貸款辦了，利率還這么劃算！”當(dāng)場提到新車的劉志新連連點贊。劉卓雅笑著回應(yīng)：“讓您放心購車、舒心過年，就是我們最大的心愿。”
營業(yè)廳里的“超長待機(jī)”：“客戶急，我們比客戶更急”
如果說4S店的服務(wù)是“快”，那么2月7日發(fā)生在建設(shè)銀行哈爾濱道里支行營業(yè)廳的故事，則是“暖”。
當(dāng)天16時40分，早已過對公業(yè)務(wù)截止時間，一位對公客戶急匆匆沖進(jìn)網(wǎng)點，要求辦理電匯及額度調(diào)整業(yè)務(wù)。系統(tǒng)已進(jìn)入日終結(jié)賬流程，常規(guī)渠道無法操作?？蛻粜募比绶伲瑘猿之?dāng)晚必須辦成。
（客戶向建設(shè)銀行哈爾濱道里支行營業(yè)部贈送錦旗）
“您先別急，我們一起想辦法。”網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、對公主管、主管行長第一時間圍攏過來，一邊安撫客戶，一邊緊急溝通協(xié)調(diào)。原來，客戶單位結(jié)算卡限額不足，急需這筆款項完成當(dāng)天結(jié)算。在確認(rèn)常規(guī)渠道確實無法辦理后，支行果斷決定：臨時重啟機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，緊急召回附近居住的員工返崗支援。19時許，兩位剛進(jìn)家門的員工重新披上工裝趕回網(wǎng)點。20時15分，業(yè)務(wù)辦結(jié)?？蛻魪募拥礁袆樱?dāng)場握住工作人員的手：“我有些情緒激動，你們還這么盡心，太感謝了！”
2月9日，這位客戶專程送來一面寫有 “急企業(yè)之所急解企業(yè)之所困”的錦旗。網(wǎng)點負(fù)責(zé)人接過錦旗時說：“一面錦旗是一份認(rèn)可，更是一份沉甸甸的責(zé)任。制度是剛性的，但服務(wù)可以是有溫度的?！?/p>
高速收費站的“移動柜臺”：“沒想到銀行能上門辦卡！”
（建設(shè)銀行哈爾濱道里支行“張富清金融服務(wù)隊”把柜臺延伸至高速收費站）
距離市區(qū)十公里外的哈大高速收費站，同樣活躍著建設(shè)銀行哈爾濱道里支行“張富清金融服務(wù)隊”隊員們的身影。
收費站實行倒班制，很多員工因工作繁忙，一直抽不出時間去銀行網(wǎng)點辦理社?？ê托庞每āＡ私獾竭@一情況后，服務(wù)隊主動把移動柜臺“搬”進(jìn)了收費站辦公區(qū)。
幾張桌子一拼，臨時金融服務(wù)點就地開張。工作人員一對一指導(dǎo)填表、核驗身份、錄入信息，全程高效順暢?！捌綍r下了班就想趕緊休息，根本沒空跑銀行。沒想到建行直接把柜臺搬到了我們眼前，不到十分鐘卡就辦好了！”收費站員工小張笑著說，“這種服務(wù)，真是貼心！”
從“坐等客戶”到主動對接，從三尺柜臺到移動辦理，一次上門服務(wù)，打通的不只是“最后一公里”，更是金融服務(wù)與群眾需求之間的“心路”。三個場景，三種需求，同一個答案：以客戶為中心，不是寫在紙上，而是做在每一次主動上前、每一次延時堅守、每一次跨域服務(wù)里。
新春伊始，建設(shè)銀行哈爾濱道里支行的員工們?nèi)栽诒甲?。他們說，金融服務(wù)沒有“休止符”，只有不斷延伸的服務(wù)半徑和始終在線的那份擔(dān)當(dāng)。
（秦薏顏 王微）
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